VR內容市場 台廠新利基

近兩年來科技產業的當紅話題,虛擬實境(VR)是其中一項。資策會產業情報研究所(MIC)所長詹文男表示,當前的VR在技術、產品、應用三大要件配合下,頗有點作為,他看好VR可以打破最近「平淡沉悶」的科技產業狀態,雖然短期內還不會快速流行,但台廠應該卡位。

MIC所長詹文男。 本報系資料庫

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詹文男建議除了宏達電的頭戴裝置外,也可以朝向內容製作和整合系統的方向開發,相信這是台灣產業的利基市場。詹文男說,嚴格說來VR並非新想法,20年前台灣就曾有類似產品,但當時前景與應用並不清晰,產品價格更是天價。但20年後這項技術再出發,卻有了不少變化,首先從技術上來說,擬真的技術越來越好,讓大家對此有期待;在設備上,也有各種選擇,像Facebook以20億美元收購開發公司Oculus VR,最近更推出新產品,Google走平價開放路線,Cardboard讓大家可以低門檻嘗鮮,這種高、中、低價位產品是推動市場普及的因素;而內容上來看,許多內容製作方式也有進步,讓大家在平淡沉悶的科技環境中,有了點想像。他說,從技術與產品,都開始配合VR的發展,基礎設施逐漸完善,成本也降低,如果配合內容就很好。他對不少業者開發「如何拍出好VR影片」的技術覺得樂觀,因為充實內容市場,才能帶動大眾需求。他指出,VR現在可能只是利基產品,已經帶來很多想像和應用,要大眾應用普及,才會推動VR產業。他認為,台灣在整體VR產業位置中可以是內容製作和生產的重要業者,台灣過去在教育應用軟體市場上有很好的利基,現在也可以加強VR的教育應用,做一些有趣、有教育功能的產品,例如修車「拆開整輛車再組合」,例如英文教學,戴上頭盔就像在澳洲、美國,跟虛擬實境的人物對話,過去台灣在軟體和系統整合上的優勢,在VR產業應用發展方面可以發揮。

新聞出處---http://udn.com/news/story/7240/1598512





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